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突然觉得上天眷顾
而我就是感觉过够了,但是我也没想那么多,那时我有男朋友别的也没想太多,写书实为求职称,什么都以我,他会带一些小零食给我,
诺构软件零担专线物流解决方案
一、现状和需求
随着物流行业不断发展与壮大 业务范围和模式也在不断增加和变化 客户对物流服务的安全性、及时性、便捷性、代收款及时返款、运单跟踪透明化以及成本控制等各方面的要求越来越高,——如何使得物流企业客户的管理水平不断迅速提升以满足客户的提出的更多的服务要求
物流企业的多分支网点与机构的特性,决定了对异地的分支机构的资金往来、账务往来、单据、货物、客户服务、成本控制等各方面的要求走向精细化,对物流公司的数据量庞大、客户信息多,人员流动性大,因此对系统的运行速度、运行安全和系统的操作流畅性、简洁性的要求越来越具体——信息化的要求已经达到全方位的资源整合阶段;另外,零担货运具有其独有的庞杂的显著特点:
(1)不同的货物对物流需求要求各异。适宜零担货运的货物种类繁多。大到重型机床,小到一个包裹,涉及轻工、纺织服装、工业零配件、医药制品、食品、农副土特、鲜活鱼类、印刷与音像制品、仪器仪表、计算机及电子等产品。这些产品的单位价值不同,形式各异,对价格的敏感度、对运输包装的要求、对货运交付的时效性和安全性等要求也不相同。
(2)不同的客户对物流需求差异很大。零担货运物流服务客户多种多样。既有中小企业群体,也有大型企业和普通消费者,甚至同行服务企业。同行服务既可以是道路货物运输业内同行之间的业务往来,也可能与铁路运输、空运、快递等其他运输主体有一定的业务关系。多种多样的客户及其在供应链所处的不同层次,使得物流需求差异很大。
(3)时间上的周期性、季节性和空间上的不确定性、广泛性特点。零担货运物流需求在时间上周期性、季节性主要表现为生产的周期性和消费的季节性,如农业生产的周期性所引发的化肥、种子、农药的生产资料消费的季节性特征。空间上的不确定性和广泛性主要是由零担货物流向的多样性和流向区域的广泛性决定的。同时客户的多样性和对象的庞杂性也加深了这一不确定性和广泛性
(4)客户需求的多层次性。客户需求的多层次性主要是由客户的经济实力、
支付能力和需要轻重缓急等因素决定的。根据马斯洛的需求理论,货运需求有低到高可以分为基本需求、标准需求、增值服务、理想的需求及物流服务四个层次。基本需求即“站到站(S-S)”的服务方式,主要是对准确性、安全性、正确性和可接受的运价等的需求。标准需求即“门到门(D-D)”的服务方式,主要是对便利性、快捷性、低货损、低成本的需求。如一次托运、一份合同、一次付费、一次保险,承运人全程负责的“门到门(D-D)”多式联运服务方式。增值服务突破了对“运输”的需求,要求货运企业提供包装、流通加工以及仓储、保管、配送等方面的服务,协助客户完成部分生产过程在流通领域中的延续。理想的需求即物流服务(Logistics Service),即客户不满足于货运公司提供物流中某一环节的服务,而是要求货运公司全面地参与其物流活动过程,向其提供整体的运销服
二、诺构解决方案介绍
诺构零担快运配送综合管理系统将公路运输中站到站、门到门、站到门、集散中心、沿途配载、多级配货分拣中心、集团化物流企业等多种从简单到复杂的模式融为一体,完全根据物流企业自身的运营模式来定制和开发适合物流企业自身运营模式的管理系统。系统主要分为:客户网上订单查询子系统、接货配送子系统、运单运输配载管理子系统和财务结算管理子系统等部分。
客户可以直接通过网上下单或者指令EDI导入系统生成配送、运输指令,并完成运输跟踪、运单跟踪和网上对账结算,系统通过条形码管理运单、货物,可以通过视频拍照获得手工单原始单据,适应多种模式配载,完成连续运输环节。系统完全将物流业务中发生的收入和支出通过结算产生有据可查的凭证,网点财务采用实用的流水账,而公司采用标准的复式记账,对于复杂的运费分成、配送自动计算报价等完全实现系统自动计算和处理。
系统分为系统管理、信息管理、票本管理、指令管理、客户查询、车辆管理、装车管理、入库验收、库存管理、提货管理、中转管理、客服管理、经营报表、网点结算、公司结算、发款管理、网点账务、公司财务等模块,可以集成仓储配送以及OA/CRM等模块。
本方案业务流程图如下:
三、方案特色:
1.多种方式的联运,多种节点模式、多种业务模式的兼容,各模块分则****,合则整体;
2.支持摄像头拍照,获取原始手工单、提货单、司机证件合同等的照片;便于网点操作不便或录单不及时的补单,以及客户查询原始凭证;
3.将条形码技术应用到零担模式,便于用条形码扫描开单,条形码验收入库和出库装车,条形码盘点货物与系统中的运单是否相符;
4.系统完全实现同城配送和长途配送中的关于按不同计价单位方式、分段计算方式、分门店、距离计算方式的运费、装卸费、车费等的自动计算,大大提高计算的准确度,避免人工计算出错和效率低下;
5.系统完全实现不同承包、加盟模式下的关于运费入库分成、出库分成等按照不同计价方式、计价系数来计算分成和佣金,计算运费分摊比率;
6.网点采用流水账模式,将主营业务中产生的现金往来和结算自动产生凭证和流水账;
7.公司采用复式记账模式,将主营业务中的各种结算和发生的财务凭证自动产生财务凭证,并生成财务报表,彻底解决物流企业的业务系统和财务软件数据分离的问题。
8.为物流企业的客户提供了网上下单、指令导入和跟踪查询的平台,跟踪查询到业务整个流程和过程,让零担配送业务的跟踪如快递般的清晰明朗。
四、客户价值
1. 多网点联合运营提升了以零担快运业务为主的企业零担快运的整体服务能力,满足了客户更多样化更全面的需求。
2. 运输过程进行全程跟踪,实现了运输过程的可视化,满足了物流企业更好的对运输过程加以管控的需求。
3. 统一的订单管理和运输方式规划,优化了运输线路、提升了对客户的服务水平,满足了客户快速、精准的运输服务需求。
4. 统一的结算中心实现对费率的统一维护和费用的自动计算,满足快速结算需求和实时对帐需求;结算管理与财务管理无缝集成,共享同一套数据,整体提升财务管理的能力。 |
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